你的项目正在使用复杂的未检验的技术。你的项目小组进行了集中讨论来识别风险。集中讨论发现了技术和管理方面的风险,特别是有关项目资源分配不合理的风险。相应的,小组强调达成项目的下一个中间目标。小组认为如果下个重要目标不能达成,整个项目时间表可能延误。因此,这个中间目标被称为:()。 风险诱发因素。 风险应对计划。 已知的未知因素。 根源。
锅炉的负荷增加时,辐射过热器出口的蒸汽温度()。 A、增高。 B、降低。 C、不变。
用侧投影法分别向三个投影面投影所得的图形称为三视图。()
下列耐低氧的鱼是()。 A、虹鳟。 B、乌鳢。 C、罗非鱼。 D、鲶。
在项目管理中运用决策树的主要优势是:()。 考虑了决策者对风险的态度。 考虑了每个结果的概率。 帮助识别和假定了项目风险的情况。 显示了多个风险结合出现的情况。
下列何者是理想的减肥方式()。