当前位置:战略与风险管理题库>战略选择题库

问题:

[多选] 甲企业是一家国际化妆品企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括()。

A . 维持利润战略
B . 扭转战略
C . 剥离战略
D . 清算战略

为什么要做辅导员? 以下()属于成本领先战略在对抗竞争力方面的优势。 某钢铁生产企业依靠规模经济增加了新进入者的进入壁垒。 消费者对某品牌食品油的认可度高而造成新进入者难以进入该行业。 某工厂由于改进技术降低了产品的固定成本,面对原料供应商的提价有一定的弹性空间。 某名牌产品的高利润可以弥补供应商提价而产生的利润损失。 应用5C系统评估顾客信用标准时,客户能力是指()。 偿债能力。 营运能力。 盈利能力。 发展能力。 注册会计师应当考虑编制重大事项概要,将其作为底稿的组成部分,以有效地复核和检查底稿,并评价重大事项的影响。重大事项概要包括()。 审计过程中识别的重大事项。 审计过程中识别的重大事项解决情况。 对其他支持性底稿的交叉索引。 底稿标识说明。 辅导员的工作内容十分繁杂,琐碎的工作容易让人失去进取心,请你谈谈怎么保持进取心? 甲企业是一家国际化妆品企业,旗下拥有多个知名品牌。2007年金融危机发生以后,公司经营状况每况愈下。该企业决定关闭多家工厂,裁减一部分员工,并将旗下一些著名品牌出售。该企业采取的策略包括()。
参考答案:

  参考解析

扭转战略是指企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略。该企业决定关闭多家工厂,裁减一部分员工属于此种战略。剥离战略是指企业出售或停止经营下属经营单位(如部分企业或子企业)的战略,该企业将旗下一些著名品牌出售属于这一类型。清算战略是指将企业的全部资产出售,从而停止经营的战略。选项A属于稳定型战略。

在线 客服