[单选,共用题干题]

陈某，男性，26岁，大学，未婚，某公司高级主管。
自我陈述：2年前参加工作，因平时工作表现出色，深受领导赏识，一年前被提拔为公司高级主管，具体负责业务方面的工作，当上公司业务主管后不久，市场行情发生了很大的变化，难以完成年初制定的目标，感到自己压力很大；同时也担心因此会失去领导对他的器重。晚上逐渐出现失眠，多梦，或难以入睡，一到床上脑子就感到很清醒，想法很多，一个接一个，顾虑重重；然而白天没有精神，无精打采。同时感到工作效率也明显比以前差，记忆力明显减退，刚做过的事过一会就忘了，常常丢三落四。心情也变得很烦躁，容易发脾气，动不动就对下级员工发火，领导还以为他是管理严格。同时感到腰酸背痛，头昏沉沉的，有时还有头痛，脖子发硬。觉得平时的灯光特别刺眼，别人讲话声稍微大一点就感到受不了，觉得声音很响。因感到无法摆脱这种状态而主动前来咨询。
心理测验：

第二次咨询问答摘要：（心理咨询师简称"咨"，求助者简称"求"）
咨：你好，这个星期来，你觉得有什么变化吗？
求：没什么大的变化，还是睡不好，记性很差，腰酸背痛，提不起精神。
咨：你是说"睡不好，记性很差，腰酸背痛，提不起精神"，是这样的吗？
求：是的，我也不知道为什么。
咨：你最近工作开展得怎么样？
求：工作也不顺利，压力很大，老板催得很紧，手下的员工又不理解我，我真是两头受气，心情很烦，不开心，经常想发脾气。
咨：你是说这些事情使你感到很心烦，不开心，想发脾气，是这样的吗？
求：是的，我也认真考虑过，可能是我心太急，太在意名利，怕完不成任务会失去老板的信任。
咨：嗯，你再说一下。
咨询小结：总共进行了4次心理咨询，首次咨询时，双方通过协商制定了心理咨询方案，明确了求助者心理紊乱的性质，并对其进行了相关的心理测验。第二次咨询双方共同探讨了其心理紊乱形成的原因，消除其对目前状态的过分担心，得到了当事人的认可，同时教会其做放松训练，养成良好的工作生活习惯和心态。第三次咨询时对前两次咨询所取得的进步给以巩固，对还存在的过分在意老板的认识问题进行了调整。第四次咨询时做了SCL-90测验，各因子分均在正常范围之内，求助者主观感觉已恢复到正常水平。

在咨询计划中，明确规定咨询的次数和时间，这是（）原则的要求。

2012年8月，A省B市C房地产开发有限公司获得房地产开发企业一级资质后，为弥补建设资金的不足，由B市D商业银行担保向社会公开发行了债券，发行期限为5年，经有关部门批准在市场上公开发行。同时还规定该债券发行时每张按8.5元发行，到期按券面值10元偿还。2013年3月，C房地产开发有限公司改制为C房地产开发股份有限公司，于2014年4月1日成为上市公司。并成功发行股票，发行股票总数为2100万股，2015年1月，C房地产开发股份有限公司公司股本总额超过4亿元。据此，请回答以下问题下列关于C房地产开发有限公司发行的债券，表述正确的是（）。 A.C房地产开发有限公司发行的债券是一种有价证券。 C房地产开发有限公司发行的债券是一种债权债务凭证。 C房地产开发有限公司发行的债券是一种虚拟资本。 房地产开发有限公司发行的债券是一种真实资本。 周围型肺癌的CT表现是（）。 肺叶内基底段肿块，上下径较长，增强CT显示主动脉分支供血。 肺叶内孤立性肿块，类圆形，边缘光滑，CT增强明显强化。 肺叶内孤立性肿块，分叶短小，毛刺，有空泡征。 肺叶内孤立性结节，浅分叶，内有"爆米花样"钙化。 肺叶内单发结节，有钙化，周边有"卫星"病灶。 根据工程咨询的行业特点，建立质量管理体系应注意（）。 正确确定本组织的质量管理范围。 与本单位提高业绩和效益、增强竞争力和凝聚力的战略目标一致。 确定质量管理职责，应结合工程咨询单位机构设置的特点，做好常设机构和项目机构职责的协调和整合。 适应工程咨询单位组织机构的特点，注意工程咨询单位的质量体系文件与项目质量体系文件的相互关系。 确定质量方针，既要以满足顾客的需要为关注焦点，又要满足国家和社会的需要，保持客观、公正、科学、可靠。 设备监理工程师的行为责任风险来自（）方面。 监理工程师违反了监理委托合同规定的职责义务。 监理单位和监理机构之间的管理约束机制。 监理工程师未能正确地履行监理合同中规定的职责，在工作中发生失职行为。 监理工程师由于主观上的无意行为未能严格履行自身的职责并因此而造成了工程的损失。 人力、财力和技术资源的限制。 慢性硬脑膜下血肿的CT表现特征是（）。 新月形高密度灶。 梭形高密度灶。 新月形稍低密度灶。 脑内高密度灶。 骨板下圆形高密度灶。

陈某，男性，26岁，大学，未婚，某公司高级主管。
自我陈述：2年前参加工作，因平时工作表现出色，深受领导赏识，一年前被提拔为公司高级主管，具体负责业务方面的工作，当上公司业务主管后不久，市场行情发生了很大的变化，难以完成年初制定的目标，感到自己压力很大；同时也担心因此会失去领导对他的器重。晚上逐渐出现失眠，多梦，或难以入睡，一到床上脑子就感到很清醒，想法很多，一个接一个，顾虑重重；然而白天没有精神，无精打采。同时感到工作效率也明显比以前差，记忆力明显减退，刚做过的事过一会就忘了，常常丢三落四。心情也变得很烦躁，容易发脾气，动不动就对下级员工发火，领导还以为他是管理严格。同时感到腰酸背痛，头昏沉沉的，有时还有头痛，脖子发硬。觉得平时的灯光特别刺眼，别人讲话声稍微大一点就感到受不了，觉得声音很响。因感到无法摆脱这种状态而主动前来咨询。
心理测验：

第二次咨询问答摘要：（心理咨询师简称"咨"，求助者简称"求"）
咨：你好，这个星期来，你觉得有什么变化吗？
求：没什么大的变化，还是睡不好，记性很差，腰酸背痛，提不起精神。
咨：你是说"睡不好，记性很差，腰酸背痛，提不起精神"，是这样的吗？
求：是的，我也不知道为什么。
咨：你最近工作开展得怎么样？
求：工作也不顺利，压力很大，老板催得很紧，手下的员工又不理解我，我真是两头受气，心情很烦，不开心，经常想发脾气。
咨：你是说这些事情使你感到很心烦，不开心，想发脾气，是这样的吗？
求：是的，我也认真考虑过，可能是我心太急，太在意名利，怕完不成任务会失去老板的信任。
咨：嗯，你再说一下。
咨询小结：总共进行了4次心理咨询，首次咨询时，双方通过协商制定了心理咨询方案，明确了求助者心理紊乱的性质，并对其进行了相关的心理测验。第二次咨询双方共同探讨了其心理紊乱形成的原因，消除其对目前状态的过分担心，得到了当事人的认可，同时教会其做放松训练，养成良好的工作生活习惯和心态。第三次咨询时对前两次咨询所取得的进步给以巩固，对还存在的过分在意老板的认识问题进行了调整。第四次咨询时做了SCL-90测验，各因子分均在正常范围之内，求助者主观感觉已恢复到正常水平。

在咨询计划中，明确规定咨询的次数和时间，这是（）原则的要求。