题目：企业知识管理模式、人力资源管理模式与技术创新能力——以北京市科技型企业为例

创新是一个企业、一个民族甚至一个国家的灵魂，是可持续发展的不竭动力。我国科技型企业的技术创新能力对我国整体创新具有举足轻重的促进作用。技术创新的本质是知识的转化和创新性的应用，技术创新的每一个阶段都是知识获取、积累、共享和应用的过程。而人是技术的创造者、管理者、传播者和使用者，人的主观能动性将直接影响到企业的技术创新能力。企业知识和人力资源的管理很大程度上影响着技术创新能力的提高。因此，研究科技型企业的知识管理模式和人力资源管理模式对提升企业的技术创新能力具有重要的现实意义。 本研究结合理论分析和北京市科技型企业的实际情况，提出知识管理模式四分法（放任型、系统型、交流型和综合动态型）、人力资源管理模式四分法（承诺-承诺型、控制-控制型、承诺-控制型和控制-承诺型）以及相应的研究假设。基于知识管理模式与人力资源管理模式的分类，对北京市科技型企业不同知识管理模式和人力资源管理模式以及两者的模式匹配对其技术创新能力的促进作用进行了实证分析，并验证研究假设。最后针对目前北京市科技型企业知识管理模式、人力资源管理模式以及两者匹配模式的现状，探讨并提出促进企业技术创新能力的建议。