甲集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是（）。 防御型战略组织。 开拓型战略组织。 分析型战略组织。 反应型战略组织。
物流人才的在职指导中，通常不包括（）方式。 角色模仿。 行为模仿。 管理竞赛。 工作轮换。
窦性心动过缓时出现房性期前收缩，可用何药治疗（） 维拉帕米（异搏定）。 奎尼丁。 洋地黄。 阿托品。 苯妥英钠。
最易引起窦性心动过缓的是（） 下壁心肌梗死。 前壁心肌梗死。 高侧壁心肌梗死。 广泛前壁心肌梗死。 前间壁心肌梗死。
在物流人才指导中，脱岗指导的管理竞赛通常用于（）。 提高解决问题的技能。 开发领导能力。 培养团队合作精神。 熟悉企业环境。
甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向一体化战略，并购部分原材料供应商，从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中，甲集团适用的组织结构是（）。
