2016年河北大学管理学院战略管理之企业战略管理-理论与案例(同等学力加试)复试笔试最后押题五套卷
● 摘要
一、名词解释
1. 资源匹配检验
【答案】资源匹配检验是指企业为了更好地了解现有的资源是否能满足企业现在业务的需求,对自身资源力量的检验。资源匹配检验分为财务资源的匹配关系检验和管理资源的匹配关系检验。公司进行资源匹配检验,是因为在多元化的进程中,公司对资源和能力的补充状况也决定了它的竞争能力。公司多元化战略越是集中在将其资源和能力投入于新的业务上,就越需要建立足够的资源贮备,保证这些业务能够创建竞争优势。否则,公司的资源就会被分散,从而失去创建竞争优势的机会。
2. 市场附加值
【答案】市场附加值(MV A )是指公司总价值升值后,减去股东实际投入公司的总资本量所得的价值量。公司的市场附加值的计算公式是:市场附加值=公司现有股票价格X 在外股份数量所得值一减去公司的所有者权益
它表明公司的管理者通过管理公司的业务,为股东的财富所增加的价值。如果要将股东的价值最大化,公司的管理部门就必须使公司的普通股股票的市场价值最大化。
3. 战略选择领域
【答案】战略选择领域是指企业在战略上可以选择的领域。战略选择领域分为三类:
(1)社会领域。包括企业的社会责任以及它在社会中的合法性。
(2)经营领域。企业要根据企业的目标,选择适合自身条件的生产经营领域,并制定相应的战略,促使自己的产品和市场得到发展。
(3)竞争领域。企业为了获得竞争优势,需要关心产品生命周期、技术变革和发展,以及实际存在的和潜在的竞争者,选择适当的竞争领域,制定出各种防御战略、保护战略和攻击战略。企业可以从这三个领域制定战略。
4. 工作专门化
【答案】工作专门化是指将企业的工作任务划分为若干环节的构成。工作专门化,要求企业每个人专门从事生产经营活动的一部分,而不是全部活动,从而降低活动成本。工作专门化的优点是,员工反复进行同一种操作,大大提高了生产效率,降低生产成本。缺点是,容易造成员工的厌烦情绪、疲劳感等人为非经济问题。为了避免这些问题,企业可以通过扩大工作活动的范围,丰富员工的工作内容,形成团队等措施,来增强员工的工作满意度,提高生产率。
5. 共同价值观
【答案】企业的共同价值观是指企业组织成员或群体成员分享着同一价值观念。这一概念是企业文化的重要基础,是企业文化的核心内容。不同的价值观决定了企业的基本特征、行为方式和企业风格。共同价值观的概念首先由美国学者巴纳德提出。
6. 产权无偿划拨
【答案】产权无偿划转是指政府通过行政手段将上市公司的产权无偿的划归并购企业的产权重组行为。股权无偿划转的特点是:
(l )这是我国产权重组中的一种特殊的并购形式,一般由地方政府和行业主管部门实施;
(2)无偿划转的股权性质是国有股;
(3)股权的持有者变动对政府或控股公司没有利益损失。
二、案例分析题
7. 通达汽车电器股份有限公司
[1].通达公司处于行业寿命周期的哪个阶段?
[2].汽车微电机行业的战略群体图是什么样的结构?
[3].通达公司应该采取什么样的战略走出困境?
【答案】[1].由案例可以看出,通达公司所处行业由迅速成长时期转变为增长缓慢的成熟时期。行业成熟使得竞争环境和方式发生了变化,开始出现并购与国际化竞争的趋势。因此,通达公司处十行业寿命周期的成熟期。
[2].行业战略群体又被称为战略集团,是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。对于汽车微电机行业这个技术密集型行业来说,对于企业的生存和发展比较重要的两个指标就是企业的研发能力和市场占有率,因此我们选取这两个竞争特征来对汽车微电机行业的战略群体进行分析。
从案例中可以看出,我国在汽车微电机行业的技术相对发达国家来说属于落后状态,因此不可能在国外市场占有很大的市场份额,所以我们对于在国外市场占有率高的这种情况就不做分析。分析结果如图所示。
[3].处于正在走向成熟行业中的通达公司,必须针对这一行业中的独特特点,审时度势,制定并实施能够培养并巩固竞争优势的战略。
(1)缩减产品系列
在以价格竞争为主要手段、以市场份额为目标的成熟行业里,必须对原有产品系列结构进行调整。通达公司要缩减利润率低的产品,将生产和经营能力集中到利润高或者有竞争优势的产品上。
(2)加速创新
随着行业的发展成熟,通达公司要注意以生产为中心的技术创新。通过创新,企业推出低成本的产品设计、更为经济的生产方法和营销方式,力争在买方价格意识日益增强的市场中具有独特的竞争能力。
(3)降低成本
价格竞争激烈是成熟行业的基本特征。为了获得低成本优势,通达公司在竞争中可通过多种途径:
①使用更低廉的零部件;
②采用更经济的产品设计方案;
③提高生产和销售的效率以及削减管理费用等。
(4)提高现有顾客的购买量
在成熟行业中,通达企业很难通过争取竞争对手的方式,扩大自身的销售量。在这种情况下,公司应采取更好的促销手段,提高自己现有顾客的购买数量。同时通达企业也应该开拓新的细分市场,以扩大顾客的购买规模。
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