海航管理干部的“三为”是指“为人之君，为人之亲，为人之师”。
调查性报道在美国盛行一时的时间是（）。 20世纪初。 20世纪60年代。 20世纪50年代。 20世纪90年代。
评价一个组织是否有效，必须综合考虑两个尺度：从质的规定性来看是有效性，意味着做正确的事，既（）。
概述我国教育事业经费按用途使用的分配与使用情况。
情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同：任务行为和关系行为。但是，赫塞和布兰查德正向前迈进了一步，他们认为每一维度有低有高，以下描述哪几项具有领导风格（）。 命令型领导方式（高工作与低关系）：领导者定义角色，告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干。 说服型领导方式（高工作与高关系）：领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为。 参与型领导方式（低工作与高关系）：领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通。 授权型领导方式（低工作与低关系）：领导者提供极少的指导和支持。 全职型领导方式（低工作与低关系）：领导者增强极多的指导和支持。
在积累了充分事实的基础上，以系统深入的揭露问题为主旨的报道形式是（）。
