中间商包括哪些？
甲企业是一家大型咨询公司，经常承揽大型建筑商复杂的咨询项目。为保证各部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成工作小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。 事业部制组织结构。 矩阵制组织结构。 M型组织结构。 职能制组织结构。
（）是指可能对被审计单位实现目标和实施战略的能力造成不利影响的重要状况、事项、情况、作为或不作为而导致的风险，或由于制定不恰当的目标和战略而导致的风险。 固有风险。 经营风险。 财务风险。 特别风险。
尊崇党章，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，増强党内政治生活的（） 政治性、时代性、原则性、战斗性。 思想性、政治性、时代性、原则性。 政治性、思想性、时代性、原则性。 政治性、思想性、时代性、战斗性。
“不管黑猫白猫，逮着老鼠就是好猫”，与该句话匹配的横向分工结构的基本协调机制是（）。 工作过程标准化。 相互适应，自行调整。 工作成果标准化。 技艺标准化。
下列不属于M型组织结构优点的是（）。
