有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是()。 强矩阵式。 项目式。 弱矩阵式。 功能式。 平衡矩阵式。
肺痈初期治法为()。 清肺解毒,化瘀消痈。 疏风散热,清肺化痰。 清火泻热。 排脓,清热解毒。 润肺化痰,益气养阴。
胶体金的制备一般采用的方法是() 载体结合法。 还原法。 中和法。 物理吸附法。 交联法。
会计报表,按照报表所反映的经济内容分类包括()。 资产负债表。 现金流量表。 损益表、利润分配表。 商品销售利润明细表。 工资发放表。
职能式组织结构的缺点主要包括()。 项目管理没有正式的权威性。 不利于公司项目发展与管理的连续性。 项目团队成员在项目后期没有归属感。 项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。 对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例。
雇主可以要求承包商撤换受雇于现场或工程的,有下列()行为的任何承包商人员(包括承包商代表)。