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题目:山西移动工程项目管理系统的设计与实现

关键词:项目管理;流程平台;流程梳理;采购管理;合同管理

  摘要


       中国4G的发展为电信运营商带来了巨大市场机会,运营商通过引进各种新技术、新应用,搭建新的管理运行平台以提高各个部门在市场上的竞争力。因此也对运营商的企业管理和运营提出了更高的要求,比如基站升级改造、网络设备扩容更新、计算机系统重新构建等。为了更加高效准确的管理、执行及查阅相应的待建、在建及已完成项目,做为核心系统的工程项目管理系统必不可少。
       中国移动通信集团山西有限公司(简称山西移动)面临着来自山西联通和山西电信两个竞争对手的巨大压力。为了快速响应市场及各项业务的要求,山西移动需要依靠功能全面、性能良好的工程项目管理系统作为支撑,但目前的应用系统架构过时功能难于扩展;零散的流程难以维护且无法满足复杂流程定义;核心模块如采购管理和合同管理已无法满足业务部门的深层次业务需要;系统之间接口设计缺乏标准;与外部系统如档案管理、物流管理、移动应用等系统的无缝连接难以实现。
       本文以山西移动工程项目管理系统作为研究背景,通过对国内外工程项目管理系统的全面分析和对比,并结合山西移动的实际需求后进行了系统总体设计,明确了系统的功能需求、非功能性需求和所采用的关键技术;同时,也对采购管理和合同管理两个核心模块进行了详细的设计说明;最后进行了系统测试与验证,并成功上线。