问题：
A . 日常型采购项目
B . 杠杆型采购项目
C . 瓶颈型采购项目
D . 关键型采购项目
● 参考解析
以采购项目的风险级别和采购支出水平来区分，可以分为以下四种采购项目：常规型采购项目—这种项目影响/机会/风险级别和支出水平都很低。针对这类项目，侧重点是减少花费在管理方面上的精力。杠杆型采购项目—此类项目风险级别低但支出水平高。降低价格和其他交货成本是采购员的主要目标。瓶颈型采购项目—风险级别高但支出水平低。采购员平时工作的重点应集中在降低供应风险上，保证供应的持续性。关键型采购项目—这是支出水平高、对供应的影响能力也较强的项目。所以，公司进行供应商管理的目的是，在降低成本的同时应确保供应的质量与持续性。
