M公司是一家移动电话制造公司，该公司一直以产品为中心进行生产，取得了非常骄人的业绩。公司的使命是"让高质量的移动电话服务伴随您的每一天"。公司领导经过调查研究预测到，随着经济的发展和人们生活形态的变化，客户的需求呈现多样化的状态。为了满足客户的需求，增加企业的竞争优势，该公司决定从以产品为中心转向以客户为导向，积极组织公司的相关部门研发适合不同消费者需求的移动电话。公司领导强调这个变革是一个会持续一段时间的转化过程，不能突然地进行变化，在已有的基础上逐步进行转变，最终实现变革的目的。在战略的变革过程中会受到很多方面的阻力，由于以产品为中心转向以客户为导向，使得员工的工作模式发生变化，工作习惯也会发生变化。为此公司领导要求这次变革要循序渐进，不可操之过急，同时鼓励员工参与变革，积极地提出自己的想法。要求：（1）简述公司使命的内涵；（2）分析该公司战略变革的动因及战略变革的模式，并简述公司战略变革的其他动因；（3）分析该公司战略变革受到的抵制及应对的策略。
患者男，72岁。肺结核患者，咯血痰2天，今晨突然大咯血、鲜血从口鼻涌出。因害怕出血，患者极力屏气，压制咯血，随即出现烦躁不安，极度呼吸困难，额面青紫，表情恐怖，大汗淋漓，双眼上翻。抢救最关键的措施是（） A.立即鼻导管给氧，注射呼吸兴奋剂。 立即输血、输液、注射止血剂。 立即进行人工呼吸。 立即胸穿抽气。 立即采取体位引流，气管切开或抽吸。
企业会计核算的基础是（）。 收付实现制。 权责发生制。 现收现付制。 现金收付制。
支气管哮喘（） 双肺满布干啰音。 局限性湿啰音。 双肺满布湿啰音。 两肺底湿啰音。 局限性干啰音。
患者男性40岁，寒战高热伴右下胸痛5天来诊。查：T39．7℃，R25次／分，右下胸部叩诊呈浊音，呼吸运动减弱，实验室检查：WBCll乘以十的十九次方／L，中性粒细胞0．82。在阿米巴肝脓肿中，除了下列哪项外，均应手术引流（） A.左叶肝脓肿。 B.右叶肝脓肿。 C.经抗阿米巴药物治疗无效及穿刺引流失败者。 D.多发性脓肿，穿刺引流失败者。 E.继发性细菌感染或穿破入腹者。
支气管扩张（）
