下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制组织体系的有()。 设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作 。 编制施工进度计划及相关的资源需求计划 。 编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表 。 编制施工进度控制的工作流程 。 确定有关进度控制的会议组织设计。
某高层保障性成品房，钢筋混凝土框剪结构，下列工程设计和施工组织设计的工作中，属于为进行进度控制而采取的技术措施的有()。 编制适用于各项技术方案的进度计划 。 选用有利于实现进度目标的设计方案 。 对各项技术方案进行技术经济比较 。 编制劳动力计划 。 选用有利于实现进度目标的施工方案。
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间和()。 服务工作组织体系 。 会议地点选择 。 会议成本的分析 。 各类会议文件的整理、分发和确认。
在施工方进度控制中，应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目各参与方的协同工作和()。 进度计划的编制 。 进度计划的调整 。 进度信息的交流 。 进度计划的检查。
在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化，采取措旋予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是()。 ①—②—③—④—⑤—⑥ 。 ①—③—②—④—⑥—⑤ 。 ①—②—④—⑤—③—⑥ 。 ①—②—③—④一⑥—⑤。
模式的类型有（）。
