施工方进度控制的组织体系包括（ ）。 设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。 编制施工进度计划及相关的资源需求计划。 编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表。 编制施工进度控制的工作流程。 确定有关进度控制的会议组织设计。
在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为（ ）。 投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格。 工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格。 投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格。 投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格。
在施工质量检查的方式中，设置施工质量控制点，指定专人所进行的相关施工质量的检查属于（ ）。 跟踪检查。 专项检查。 交接检查。 日常检查。
下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是（ ）。 评审设计方案。 编制项目进度控制工作流程。 调整进度计划。 进度控制工作管理职能分工。
可使项目成本管理人员清楚地了解偏差发生的时间、所在的单项工程，从而有利于分析偏差发生的原因的是（ ）。 相对偏差。 累计偏差。 绝对偏差。 局部偏差。
工程施工承包合同中有关施工质量方面的条款，是（ ）所要求的施工质量目标。
