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问题:

[单选] 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。

A . 组织
B . 合同
C . 经济
D . 技术

项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标()的比较。 偏差值和调整值。 偏差值和实际值。 计划值和实际值。 计划值和调整值。 在目标控制过程中,采用强化合同管理方法进行纠偏属于()。 管理措施。 组织措施。 技术措施。 经济措施。 根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB505002008),工程量清单由()和税金项目清单组成。 分部分项工程量清单。 措施项目清单。 间接费项目清单。 规费项目清单。 其他项目清单。 下列目标控制的措施中,属于管理措施的是()。 对进度控制的任务分工进行调整。 对进度控制的方法进行调整。 落实加快工程施工进度所需的资金。 改变施工机械加快工程进度。 应计入建没安装工程造价内的税金的有()。 营业税。 所得税。 增值税。 教育附加费。 城市维护建设税。 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。
参考答案:

  参考解析

组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以A正确。

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