题目：型号项目管理辅助决策支持技术研究

在军工集团企业型号项目管理过程中，随着信息化水平的不断提高和管理信息系统的应用实施，信息化管理程度不断加强，并取得了显著效益，实现数字化管理成为提高军工集团企业管理水平和管理效率的重要手段。在当前军工集团企业的数字化管理过程中，单项管理系统应用较多，如何在各个单项管理系统的基础上获得所需信息，并对大量有价值的数据进行智能化的筛选和分析并进行集成应用，以满足不同层次的决策需求，对于帮助企业管理者掌握准确、全面的信息进行决策具有重要的意义。 论文深入分析了我国航天型号项目管理的特点及技术发展趋势，介绍了我国在型号研制项目管理上的发展经验以及目前存在的主要问题，探讨了型号项目管理领域对于决策支持技术的应用需求，在此基础上总结了面向集团企业的型号项目管理决策支持系统平台的主要功能需求与业务集成需求。通过分析目前我国型号项目管理技术中的计划与进度管理模式，提出基于网络的工期预测辅助计划编制方法；针对集团企业数字化管理的集成模式，对项目执行过程的任务信息监测技术进行了研究，采用基于改进的挣值分析法的项目过程综合监测方法，从费用、进度和质量三个指标角度综合衡量项目执行状况，辅助决策人员进行项目监测。针对项目质量管理在型号项目管理中的重要地位，论文对支持项目管理辅助决策的项目质量问题分析方法进行了深入研究，提出应用编码技术实现非量化质量问题信息的量化处理方法，采用基于数据挖掘技术的质量问题分析方法实现案例分析，并形成直观的可视化分析结果，提高决策效率和科学性。研究了基于案例文档库的信息匹配技术，提高了案例检索的准确率和覆盖率，保证案例检索结果的可用性。在深入了解集团企业对型号项目管理决策支持需求的基础上，论文论述了决策支持系统的设计和开发方法，给出决策支持原型系统的功能模型、系统框架和程序体系结构，针对集成要求定义了决策支持系统数据需求，给出了数据库关系模型，通过结合Dorado、Oracle、JGantt、JFreeChart及StyleReport等技术对原型系统进行了开发和实现。论文最后实现了决策支持技术在项目管理过程中的应用，并详细论述了该技术在项目计划与进度管理、费用分析辅助及项目质量问题分析辅助三方面的应用流程，对所开发系统进行了验证，并给出了演示结果。