（）是一些大型企业集团对国外项目管理时常采用的质量管理组织架构形式。 直线-职能制。 事业部制。 矩阵制。 多维立体组织结构。
精确制导的基本方法有：（1）寻的制导； （2）惯性制导； （3）复合制导；还有（）。 激光制导。 地形匹配和景象匹配制导。 遥控制导。 有线制导。 导航卫星制导。
你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在他提出一项范围变更要求。他希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面（） 修改工作分解结构已经确定的项目范围。 导致所有项目基线的变更。 需要对成本、时间、质量以及其他目标进行调整。 得到一个经验教训。
衡量一批产品质量的方法主要有（）。 A.计数方法 。 B.抽样方法 。 C.计量方法 。 D.随机数表法 。 E.计件方法。
（）阶段是决定工程质量的关键环节。 工程立项。 工程设计。 工程施工。 工程竣工验收。
当工程内容明确、工期较短时，宜采用（）。
