(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)： 该企业此次新产品经营决策属于()。 A.确定型决策。 不确定型决策。 风险型决策。 无风险型决策。
(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)： 该企业目前实施的战略为()。 A.成本领先战略。 差异化战略。 横向一体化战略。 纵向一体化战略。
战略是指（） 达到目标所需要采取的步骤。 现有资源的组合。 有效监督安排。
薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，经济性薪酬包括()。 基本薪酬 。 工作环境 。 社会保险 。 免费体检 。 企业文化。
平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了（）。 顾客角度。 成本角度。 利润角度。 学习与成长角度。 内部流程角度。
企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（）。
