2018年中南民族大学管理学院853经济管理基础[专业硕士]之管理学—原理与方法考研基础五套测试题
● 摘要
一、单项选择题
1. 梅奥通过霍桑试验得出,人是( )。
A. 经纪人
B 社会人
C. 理性人
D. 复杂人
【答案】B
2. 关于组织文化的功能,正确的是( )。
A. 组织文化具有某种程度的强制性和改造性
B 组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求
C. 组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响,甚至立即消失
D. 组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念
【答案】A
3. 某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于( )。
A.1.9型
B.9.1型
C.5.5型
D.9.9型
【答案】B
【解析】管理方格论认为有代表性的领导行为包括:
①(1, 9)型,又称乡村俱乐部型管理,表示领导者只注重支持和关怀下属而小关心任务和效率; ②(1, 1)型,又称贫乏型管理,表示领导者小愿努力工作,对工作绩效和对人员的关心都很少,很难维持组织成员的关系,也很难有良好的下作绩效;
③. (5.5)型,又称中庸之道型管理,表示领导者维持足够的任务效率和令人满意的上气; ④(9, 1)型,又称任务型管理,表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气;
⑤(9.9)型,又称团队型管理,表示领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气。由题意,某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展
很少关心,属于(9.1)型。
4. 一位父亲为了鼓励小孩用功学习,向小孩提出:如果在下学期每门功课考试都95分以上,就给物质奖励。在下述什么情况下,小孩会受到激励而用功学习吗? ( )。
A. 平时成绩较好,有可能各门功课都考95分以上
B 奖励的东西是小孩最想要的
C. 父亲说话向来都是算数的
D. 上述三种情况确实存在
【答案】D
5. 某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成,结果采购出现差错,给公司造成巨大损失。如下( )说法是正确的。
A. 总经理和采购经理都对损失负有责任
B 总经理对损失有责任
C. 采购经理对损失没有责任
D. 只有采购经理对损失负有责任
【答案】A
【解析】责权对等原则是指不仅要明确各个部门的任务和责任,而且在组织设计中,还要规定相应的取得和利用人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力。作为总经理,虽然没有参与采购部经理的活动执行,但是其作为采购部的上级,应当对该项目的完成情况负责; 同时采购部经理作为活动的执行者,造成失误,其责任是不可推卸的。这符合权责对等的原则。
6. “科学管理理论”的创始人是( )。
A. 泰罗
B 巴贝奇
C. 甘特
D 福特
【答案】A
7. 在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境( )
A. 人际关系差,工作结构复杂,职位权力强
B. 人际关系差,工作结构简单,职位权力强
C. 人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱
D. 人际关系好,工作结构简单,职位权力强
【答案】D
8. 下面哪个特征是非理性决策的特征( )。
A. 信息有限
B. 价值观一致
C. 择优
D. 知识完备
【答案】B
【解析】非理性决策是指不依靠人的理性认识能力和科学手段,凭主观猜测、本能反应或权威意见甚至抽签、算卦等迷信手段进行的决策。价值观本身就是一种主观的东西,因此属于非理性因素。
9. 有一位18世纪末期的管理先行者,他开办了自己的工厂,但非常厌恶当时工厂中盛行的粗劣管理方法,反对雇佣童工。他认为把钱花在提高劳动力素质上是企业经理最佳的投资之一。这位先行者是( )。
A. 欧文
B. 福莱特
C. 施密特
D. 切斯特
【答案】A
【解析】欧文对管理学中的贡献是,摈弃了过去那种把工人当作工具的做法,着力改善工人劳动条件,诸如提高童工参加劳动的最低年龄; 缩短雇员的劳动时间; 为雇员提供厂内膳食; 设立按成本向雇员出售生活必需品的模式,从而改善当地整个社会状况。
10.下列预算中,属十弹性预算的是( )。
A. 收入预算
B. 利润预算
C. 现金预算
D. 可变预算
【答案】D
【解析】不同类型的组织,由于经营管理的内容存在一定差别,因而涉及的预算项目不尽相同。组织预算通常由许多项目构成. 最基本的预算项目有以下几种:收入预算、费用预算(支出预算)、利润预算、现金预算、投资预算(资金支出预算)、资产负债预算和可变预算等。其中,在可变预算中,由于经营成本通常随业务量的变化而改变,因而该项预算更加有助于主管人员做好计划工作。在组织活动的开展过程中,修改和调整计划方案是经常遇到的事,因此,编制可变预算可以较好地应对这种情形,从而有效地控制成本和费用开支。由于该项预算具有这些特点,因而它实际上是一种弹性预算或弹性标准,组织往往通过编制该项预算以适应计划的变动。