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2017年重庆工商大学管理学院811管理类综合之财务管理学考研题库

  摘要

一、简答题

1. 对比经营租赁与融资租赁。

【答案】(1)租赁按照租赁双方对租赁物所承担的风险和报酬为标准,可以分为融资租赁和经营租赁。融资租赁是指在实质上转移了与一项资产所有权有关的几乎全部风险和报酬的一种租赁。所有权最终可以转让,也可以不转让。经营租赁是融资租赁以外的租赁,指承租人为生产经营过程中的临时、季节性需要而向出租人短期租用某类资产的行为。

(2)融资租赁与经营租赁的主要区别:

①风险与报酬的转移不同。在两种租赁方式下所有权都归出租方。在融资租赁方式下,与租赁资产所有权有关的风险与报酬实质上已经转移,承租方需对资产计提折旧,并预提修理费及其他费用。而在经营租赁方式下,与租赁资产所有权有关的风险与报酬实质上并未转移,出租方仍需承担租赁资产的折旧、修理费用等。

②期限差异。融资租赁以承租人对设备的长期使用为前提,所以与设备的经济寿命相当。而经营租赁中承租方不打算长期租赁资产,租赁期限相对较短。

③承租人拥有的权利不同。在融资租赁中,租赁期满时,承租人对租赁资产有廉价购买的权利,也可续租,或将租赁资产退还出租方,而经营租赁在租赁期满时不具有上述权利。

④承租人在租期内是否对设备的使用价值负责。在融资租赁中,由于设备是承租人选定的,而且所有权属于出租人,因而在租期内承租人有责任保证设备的使用价值不受损失,为此要进行一些必需的维修、保养、保险工作,费用由承租人负担。但在经营租赁中,资产的维修费用一般由出租人承担。

⑤租金是否具有完全支付性。融资租赁由于期限相当于设备的经济寿命,因而在一个不间断的较长租赁期内,承租人所付租金总额要相当于出租人全部或大部分投资,可以说是一租到底。期满出租人一般把设备折价卖给承租人,双方关系宣布结束。而在经营租赁中,出租人要将租赁物多次出租才能收回投资和获取利润。

2. 简述反收购手段。

【答案】收购是指对企业的资产和股份的购买行为。在企业合并活动中,当合并的某一方不

愿与另一方合并时,常采用各种有效的防御性措施进行反收购,以抵制来自其他公司的敌意收购。

(1)反收购的经济手段

主要有四大类:提高收购者的收购成本、降低收购者的收购收益、收购收购者、适时修改公司章程等。

①提高收购者的收购成本

a. 资产重估。公司定期对其资产进行重新评估,提高净资产的账面价值,从而会抬高收购出

价,抑制收购动机。

b. 股份回购。其基本形式有两种:一是公司将可用的现金分配给股东;二是换股。

c. 寻找“白衣骑士”(White Knight)。公司在遭到收购威胁时,为不使本企业落入恶意收购者手中,可选择与其关系密切的有实力的公司,以更优惠的条件达成善意收购。

d. 金色降落伞。金色降落伞是一种补偿协议,它规定在目标公司被收购的情况下,高层管理人员无论是主动还是被迫离开公司,都可以领到一笔巨额的安置费。

②降低收购者的收购收益或増加收购者风险。

a. “皇冠上的珍珠”对策。目标企业为保全其他子公司,可将从资产价值、盈利能力和发展前景诸方面衡量在混合公司内经营最好的企业或子公司卖掉,从而达到反收购的目的。

b. “毒丸计划”。包括“负债毒丸计划”和“人员毒丸计划”两种。前者是指目标公司在收购威胁下大量增加自身负债,降低企业被收购的吸收力;后者的基本方法则是公司的绝大部分高级管理人员共同签署协议,在公司被以不公平价格收购,并且这些人中有一人在收购后被降职或革职,则全部管理人员将集体辞职。

c. “焦土战术”。这是公司在遇到收购袭击而无力反击时,所采取的一种两败俱伤的做法。 ③收购收购者

其又称“帕克门”战略。这是作为收购对象的目标企业为挫败收购者的企图而采用的一种战略,即目标企业威胁进行反收购,并开始购买收购者的普通股,以达到保卫自己的目的。

④适时修改公司章程

这是公司对潜在收购者或诈骗者所采取的预防措施,常用的反收购公司章程包括:a. 董事会轮选制;b. 超级多数条款;c. 公平价格条款。比如,制定超级多数条款,规定只有2/3甚至更多的股东同意才能进行公司合并,使兼并者难以取得实现公司合并所必须的股权数量;对公司董事的更换做出某种严格的规定和限制,如每年只能更换1/3的董事,使兼并者即使取得了较多的股权,也难以在短期内取得控制公司所必须的公司董事席位等等。

(2)反收购的法律手段

诉讼策略是目标公司在并购防御中经常使用的策略。诉讼的目的通常包括:逼迫收购方提高收购价以免被起诉;避免收购方先发制人,提起诉讼,延缓收购时间,以便另寻白衣骑士;在心理上重振目标公司管理层的士气。

目标公司提起诉讼的理由主要有三条:(1)反垄断;(2)披露不充分;(3)犯罪。

反收购防御的手段很多,除经济、法律手段以外,还可利用政治等手段,如迁移注册地,增加收购难度等等。企业应该根据并购双方力量对比和并购初衷选用一种策略或几种策略的结合。

3. 财务分析的应用领域有哪些?如何区分财务分析基本内容与财务分析应用内容?

【答案】(1)对财务分析产生与发展在早期做出重要贡献的是贷款人和投资者,正是他们对财务报表信息的需要影响着财务分析的产生和发展。在近代,企业经理、银行家和其他人对财务信息的需要进一步影响着财务分析的发展进程。

20世纪初,财务报表开始大规模使用于信贷项目,财务分析开始出现,主要是财务报表的比

较,并在投资领域开始了财务分析的应用。

现代财务分析的领域不断扩展,全面、系统的筹资分析、投资分析、经营分析是财务分析的基本领域。随着经济发展、体制改革和现代公司制的出现,财务分析在资本市场、企业重组、绩效评价、企业评估等领域的应用也越来越广泛。

(2)现代财务分析中通常可以分为财务分析与分析应用。财务分析往往介绍财务分析基本内容与基本方法;分析应用则突出各实践领域的财务分析,如证券市场分析、兼并分析。相应地,这些分析产生了财务分析基本内容和财务分析应用内容。一般来说,盈利能力分析、风险分析等为财务分析基本内容;而企业重组分析、证券市场分析、价值评估分析等为财务分析应用内容。

4. 在资本预算中,净现值法计算出来的NPV 大于零、NPV 等于零及NPV 小于零分别意味着什么? 使用净现值法时,贴现率如果用银行贷款利率是否恰当,为什么?

【答案】(1)净现值(NPV )是指投资项目投入使用后的净现金流量,按资本成本或企业要求达到的报酬率折算为现值,减去初始投资以后的余额。

NPV>0表示项目实施后,项目达到了企业要求的报酬率,并提供了超额收益。

NPV<0表示项目实施后,未能达到预定的收益率水平,但不能确定项目已亏损。

NPV=0表示项目实施后的投资收益率正好达到预期,而不是投资项目盈亏平衡。

(2)不恰当。因为贷款利率仅体现了债权人要求的报酬率,并没有体现股东要求的报酬率,无论是对正常经营的企业还是清算的企业,债权人的收益都排在股东之前,因此,对同一个项目,股东承受的风险高于债权人,股东要求的报酬率要高于债权人要求的报酬率。

5. 简述财务危机。

【答案】(1)财务危机的类型

财务危机是指企业不能正常履行资金支付责任,在资金周转和运用方面出现了入不敷出的现象。财务危机可分为以下几种类型。

①经济失败

经济失败是指企业收入低于包括其资本成本在内的全部经营成本。如果企业的投资者同意接

,并继续向企业投入资金,则这类企业可以继受较低的投资收益率(有时甚至是负的投资收益率)

续经营下去。但是,如果企业不能在一定时间内扭亏为盈,而投资者又不肯不断提供新的资金,这类企业的资产由于无法更新而逐渐减少,最终要么宣布关闭,要么减小规模,在一个可以产生正常利润的,资产数额较低的水平上继续生存。

②商业失败

商业失败是美国一家著名的咨询公司Dim&Bradstreet所提出的名词,特指那种企业未经过正式破产程序,但以债权人不能收回全部债权(即债权人蒙受了一定的损失)为代价而终止经营的情况。

③技术性无力偿债

企业无力偿还到期债务的情况称为技术性无力偿债。这种情况的出现可能是由于企业暂时资