要实现施工项目最优化控制，必须首选满足两个条件：一是要有一个合格的控制主体，二是要有()。 控制活动人员齐备。 控制活动经费到位。 充足的物资供给。 明确的系统目标。
()的施工管理不可称为施工项目管理。 建筑工程。 分部工程。 单项工程。 工程造价。
影响工程质量的因素主要有()。 计划、设计、施工、安装、监理。 人、材料、机械、方法、环境。 桩基、基础、结构、装饰、设备。 政府、业主、设计、施工、监理。
工程成本管理的环节包括()。 预测、计划和控制。 预测、计划、控制和核算。 预测、计划、控制、核算和分析。 预测、计划、控制、核算、分析和考核。
为了分析和了解工程量与生产费用的关系，通常将项目成本分为()。 可控成本和不可控成本。 可控成本、不可控成本和半可控成本。 变动成本和固定成本。 以上都不是。
工程质量管理的目的是()。
