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问题:

[问答题]

物流外包案例 
某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情:该企业每天的全国运输量为1000立方米,月物流费用为100多万元,80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施,企业仍旧效率低下,物流费用很高,到底问题出在哪里?有人给物流经理提出了物流外包的策略。 
该企业经过认真分析,认为随着企业的不断发展,自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求,而物流外包是一个比较好的选择,虽然外包也会出现一些问题,但可以通过一定的方法解决.因此,该企业采取了以下措施,将自备车辆外包给第三方物流公司,人员由第三方择优录用,签订周全的外包协议,确定合理的绩效考核体系.

结合教材内容谈谈物流包的优势和不足。

下列情形中,人民警察可以使用制服性、驱逐性警械?() ["不遵守交通规则的,经警告无效的","犯罪嫌疑人被拘传时企图吞刀片,经警告无效的","犯罪嫌疑人在被抓捕时企图自用头撞墙,经警告无效的","强行冲越人民警察为履行职责设置的警戒线,经警告无效的"] 下面哪些测试属于黑盒测试()。 ["路径测试","等价类划分","条件判断","循环测试"] 采用全双工通信方式,数据传输的方向为()。 ["可以在两个方向上同时传输","只能在一个方向上传输","可以在两个方向上传输,但不能同时进行","以上均不对"] 胸腔积液抽液时不宜过多过快,是为了防止()? ["胸膜反应","胸通","肺水肿","胸腔感染","以上说法均不正确"] 种群。

物流外包案例 
某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情:该企业每天的全国运输量为1000立方米,月物流费用为100多万元,80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施,企业仍旧效率低下,物流费用很高,到底问题出在哪里?有人给物流经理提出了物流外包的策略。 
该企业经过认真分析,认为随着企业的不断发展,自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求,而物流外包是一个比较好的选择,虽然外包也会出现一些问题,但可以通过一定的方法解决.因此,该企业采取了以下措施,将自备车辆外包给第三方物流公司,人员由第三方择优录用,签订周全的外包协议,确定合理的绩效考核体系.

结合教材内容谈谈物流包的优势和不足。
参考答案:

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