汽车制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是() 战略目标。 战略实施。 战略分析。 战略制定。
将租赁分为不完全补偿租赁和完全补偿租赁的分类标准是（）。 A、租赁是否可以随时解除。 B、全部租赁费是否超过资产的成本。 C、当事人之间的关系。 D、出租人是否负责租赁资产的维护。
下列选项中，属于业务单位战略的是() 无变战略。 清算战略。 一体化战略。 集中化战略。
索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会，这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力，索尼公司不断超越自己，不断开发出新产品，并成功成为全世界的一个巨头公司，这说明战略需要() 有愿景。 具有可持续性。 与获取竞争优势有关。 能利用企业与环境之间的联系。
甲公司是一家饮料企业，划分为碳酸饮料部和软饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场;而软饮料部则通过先行开拓年轻人市场，然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于()层次的战略。 公司战略。 业务单位战略。 职能战略。 企业整体战略。
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是()。
①战略变革
②战略分析
③战略选择
④战略制定
⑤战略实施
⑥战略修正
