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问题:

[单选,B型题] 是管理的核心职能,对人力资源进行有效开发和利用()

A . 计划职能
B . 组织职能
C . 人员管理
D . 领导职能
E . 控制职能

在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。 承包商。 建设单位。 监理单位。 设计单位。 男,61岁,无痛性血尿1月余,加重3天。患者应首先选择做哪些检查()。 A.US。 CT。 ECT。 MRI。 IVP。 DSA。 假设开发法最基本的公式是()。 待开发房地产价值=开发完成后的价值-后续必要支出及应得利润。 待开发房地产价值=开发完成后的价值-相应的支出及利润。 待开发房地产价值=开发完成后的价值-已完成工作的必要费用。 待开发房地产价值=开发完成后的价值-开发成本。 不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的哪种界面称为()。 动界面。 静界面。 组织界面。 人员界面。 存在于子系统的工作执行结合面的是()。 项目决策阶段与设计阶段的界面。 设计阶段与施工阶段的界面。 施工各阶段交接的界面。 在施工过程中质量控制与成本控制等界面。 是管理的核心职能,对人力资源进行有效开发和利用()
参考答案:

  参考解析

管理职能是指管理的职责和功能,是管理者在管理活动中应当承担的职责和任务,是管理活动内容的理论概括。计划职能是管理的首要职能,是指为了实现组织目标而对未来的行动进行计划和安排,其中心任务是确定组织的目标和实现目标的具体方案。组织职能是管理的重要职能,主要内容包括:①根据组织的规模和任务设计组织结构;②明确相应的职责、任务和权力;③为了保证工作顺序进行建立健全各项规章制度等。人员管理是管理的核心职能,主要对各岗位的人员进行选聘、教育培养和绩效考核,以及人力资源的有效利用和开发。领导职能就是对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导、运用各种手段和方法施加影响力的过程。控制职能是管理过程的关键职能,是通过信息反馈和绩效评估,对组织的活动进行监督、检查、纠正偏差的过程,是连续不断、反复进行的过程,贯穿于整个活动的始终。

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