● 摘要
在竞争日益激烈的快速消费品行业,有效的培训系统、重视员工的职业生涯发展是建立高水平的职业化队伍、提高企业竞争力的重要基础。随着企业的快速发展,越来越多的企业都开始认识到:员工培训作为人力资源开发的重要组成部分对提高员工素质,增加企业内部凝聚力、提高企业核心竞争力具有重要作用。如何建立起符合企业自身发展特点的员工培训体系一直是许多企业关注和思考的问题,而大量的研究表明,中国企业的员工培训还没有收到预期效果。本文的研究对象——ZZ太古的员工培训也是如此。本文运用人力资源培训与发展的基本理论,详细介绍和分析了ZZ太古公司人力资源现状和员工培训与发展现状,并对目前该公司员工培训中存在的问题进行了讨论。通过分析这些问题的成因,本文应用人力资源培训与发展理论作为指导,结合公司实际,从员工职业发展的视角,进行了ZZ太古公司人力资源培训与发展的整体改进方案,包括制定培训战略、设计培训实施与管理流程、建立培训成果转化机制和科学的培训效果测评系统等。以期建立以企业发展战略和员工职业生涯规划为导向的人力资源培训与发展系统,使培训更好地服务于员工与企业的同步发展,为企业的持续稳健发展奠定基础。
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