企业集团职能机构的职权是()。 为重大决策的磋商提供信息。 拟定集团中长期计划。 拟定集团的年度生产计划。 抓好成员企业不能单独处理的有关业务工作。 对成员企业的生产、技术工作和经营管理进行协调与指导。
企业法人治理结构包括()。 股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排。 股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排。 对经理人员的激励和约束机制的设计及实施方法。 企业出现危机时，法人股东的行为方式。 股东是公司的出资人。
在企业集团内部，集团公司依据产权关系做到 统一行使出资人所有权(产权)职能。 统一投资决策。 统一配置资源。 统一调整结构。 统一体制。
集团利益（） A、具有供给的连带性和对内排他性。 B、没有供给的连带性也没有对内排他性。 C、具有供给连带性和对内的非排他性。 D、没有供给的连带性但具有对内排他性。
企业集团按照数量可分为()。 网络型企业集团。 H型结构企业集团。 单总部型企业集团。 U型结构企业集团。 M型结构企业集团。
企业集团的第一层次企业实质上是()。
