进行质量管理的基本方法是基于PDCA动态循环的工作模式,即进行()的活动。 计划。 实施。 检查。 监督。 处理。
在()企业中,当企业承接了一个具体项目后,组建项目班子相对比较简单。企业总经理只要将该具体项目的实施分派给某个项目部即可。项目经理负责项目内部的协调,项目组内部成员之间配合默契、效率高,项目实施几乎不受企业内其他项目的影响。 项目制。 职能制。 矩阵制。 线性职能制。
能减缓红细胞沉降率的物质是() 纤维蛋白原。 胆固醇。 α-球蛋白。 清蛋白。 甘油三酯。
()原则是指在保证完成组织目标的前提下,在组织的结构层次与管理跨度、职责和权力、分工与合作等方面实现整体效率最高和组织运行费用最低。 分工与合作。 组织优化。 职责与权力一致。 最佳跨度。
促进红细胞缗钱状形成最强有力的物质为() 纤维蛋白原。 γ-球蛋白。 α-球蛋白。 β-球蛋白。 清蛋白。
《备急千金要方》记有何种脱位的复位方法()。