项目范围变更是指对已经明确（）的改变，可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。 项目综合计划。 项目工作分解结构。 项目范围定义。 项目范围确认。
项目总体管理目标的制订只能由项目的（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。 发起人。 投资人。 项目经理。 承包商。
项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理（）之上。 规划。 目标。 计划。 控制。
下列选项中，（）配送是按规定的配送时间和配送数量进行配送。 定时。 即时。 定时定量。 定时定路线。
对于投融资服务项目而言，除了质量管理体系本身，其他具体的质量保证措施不包括（）。 实行职责分工。 充分总结应用以往项目中的成功经验。 派遣高素质的服务团队。 与客户及投资人密切配合，加强沟通，保证融资方案既能充分体现业主意图，又能服务市场惯例，得到业主和市场的认可。
物流服务项目成果的（）特征决定了对其成果的评价难度更大。
