题目：R公司综合计划优化研究

        中国制造业的竞争日益惨烈，产品差异化越来越小的现状导致企业经营的成败更多的依赖于有效的运营管理方法。企业运营管理要控制的主要目标是质量、成本、时间和柔性（灵活性／弹性／敏捷性），它们是企业竞争力的根本源泉。企业运营管理的精髓就在于通过有效地调配和利用多种投入资源，来准时地提供对顾客有价值的高质量的产品和优质的服务，因此，就更加离不开周密的运营计划。综合计划是企业的整体计划，致力于达到企业的整体经营目标，是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所作的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的统筹性研究。建设线性规划模型的方法来进行企业资源的最优化配置求解的方法已经被广泛的应用，并被证明是确实有效的，其求解结果能对企业的实际经营起到一定的指导作用。

        本论文主要介绍综合计划的概念、各要素组成；需求预测的理论和实现方法；线性规划数据模型的建设及其优化方法等，通过应用这些科学的理论方法达成R公司最终管理目标-生产成本最小化的问题。