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问题:

[单选] 一个投标项目的早期,从客户那收到初步信息,客户要求对整个项目签订固定总价合同。项目经理应该如何做?() 

A . 参考之前类似的项目,估算项目,设定假设情况,并向客户建议一份变更管理计划,防止价值受到未来范围变更的影响
B . 根据类似项目做该项目估算,如合理的风险应急费用,防止估算收到未来安慰变更的影响
C . 估算明确定义的需求,并将其作为项目第一部分的固定总价合同提交给客户
D . 根据可用的信息估算项目,如出现任何范围变更,立即启动索赔

在开发一个新产品时,耐久性测试是关键路径上的一项重要活动,然而,测试设施被一个优先级较高的项目占用,且占用时间比原计划长。项目经理接下来应该如何做?()  为延迟的项目开展根本原因分析。 实施风险登记册中的适当响应。 将该情况通知项目干系人。 将问题上报给高级管理者。 集中授信期之外,确因业务发展需要,需与尚未授信的金融机构开展业务的,可进行临时授信。临时授信最长期限不超过()个月。 1个月。 2个月。 3个月。 4个月。 对于一般授信额度不能满足农发行业务拓展需要的中小银行机构,可考虑给予专项授信,但其额度不得超过该银行机构所有者权益(股东权益)的()。 1倍。 2倍。 3倍。 4倍。 高压玻璃钢管道带护丝的新管线在涂抹螺纹密封脂之前,如沾有(),必须先清洗干净,以保证螺纹的粘结强度。 立式容器施工图主视图中表示()平面图中表示()。 一个投标项目的早期,从客户那收到初步信息,客户要求对整个项目签订固定总价合同。项目经理应该如何做?() 
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