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问题:

[单选] 某方案的经营成本与按基准投资收益率分摊的总投资额之和称为()

A . 年平均费用
B . 总计算费用
C . 年计算费用
D . 总成本费用

员工工作绩效评估标准通常可以() 按评估的手段分类。 按评语式标准和量表式标准分类。 按评估的尺度分类。 按标准的形态分类。 按标准的属性分类。 男性,58岁,右侧肢体偏瘫伴失语、面肌麻痹6小时,CT平扫示颅脑未见异常。预计多长时间后,该病例CT平扫会出现典型低密度() 6小时。 10小时。 12小时。 18小时。 24小时。 老年人的生理特点包括() 基础代谢下降。 体脂增加,骨密度下降。 消化功能减退。 肝功能降低。 给婴儿添加辅食的原则() 与婴儿月龄相适应。 因人而异。 从稀逐渐变稠。 量由少到多。 建设工程施工合同履行管理 某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。 事件2:施工过程中,由于施工单位遗失了工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。 事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位进行安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。 事件5中总监理工程师的做法是否正确?说明理由。 某方案的经营成本与按基准投资收益率分摊的总投资额之和称为()
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