施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是( )。 报告安全事故,安全事故现场处理,安全事故调查,编写报告并上报。 报告安全事故,安全事故分析记录,安全事故登记,编写报告并上报。 报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故调查,编写报告并上报。 报告安全事故,安全事故处理,安全事故登记,安全事故分析记录。
造成经济损失10万元以上或重伤3人以上或死亡2人以下等后果的质量事故属于( )。 施工质量事故。 特大施工质量事故。 重大施工质量事故。 操作责任事故。
影响使用功能和工程结构安全、造成永久性质量缺陷的事故属于( )。 重大施工质量事故。 施工质量事故。 指导责任事故。 操作责任事故。
关于合同实施偏差分析的说法中,正确的有( )。 合同实施偏差分析的内容包括合同实施趋势分析。 合同实施偏差原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图定性或定量地进行。 合同实施偏差责任分析必须以合同为依据,按合同规定落实双方的责任。 合同实施偏差分析的内容包括不同项目合同偏差的对比。 合同实施趋势分析包括最终的工程状况及最终工程经济效益(利润)水平。
根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003— 0213),关于专业工程分包人主要责任和义务的说法中,正确的有( )。 分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。 分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。 在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计。 向监理工程师提交季度、月度进度报告。 未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系。
对涉及结构安全和功能的重要分部工程应进行( )。