项目综合管理是项目管理的重要任务之一,项目综合管理的工作内容包括( )。 确定项目团队组织形式。 控制项目整体变更。 防止项目范围蔓延。 汇总项目分项计划。 监测项目各项工作过程 。
招标采购项目信息管理的作用包括( )。 规范管理行为 。 避免运行风险。 完善管理绩效 。 提高工作效率。 沟通工作内容 。
招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括( )。 进度编制 。 时间估计。 项目的开始和结束日期 。 成本估计。 费用计划 。
在项目的服务合同签订后,要依据服务项目的目标及范围要求,进行详细的( )。 指导实施 。 服务方案制订。 跟踪和评价 。 需求调研 。
贸易合同签订之后的合同管理涉及的内容不包括( )。 预收款的跟踪。 合同文本与实际情况差异的纠正。 合同变更的跟踪。 合同实施过程的索赔 。
投资决策服务在投资机会研究阶段的研究重点是( )。