当冲突对方敌视情况严重时，并且冲突的一方明显的不合情理，这时刻采用（） 协商法。 上级仲裁法。 拖延法。 放任法。
职位评价的方法有量化评价法和非量化评价法两种，非量化评价法主要包括（）和分类法。 排列法。 排序法。 要素比较法。 要素计点法。
切削脆性金属材料时，形成（）切屑。 节状。 粒状。 带状。 崩碎。
大数据涉及的关键技术有（） 运行技术。 采集技术。 开发技术。 分析技术。 安全技术。
从（）的角度来说，职位分析还有助于员工了解组织对他们的工作要求和绩效期望，从而有助于组织总体目标的实现。 招募甄选。 绩效管理。 培训开发。 战略。
在冲突中，当冲突对方势均力敌，并且理由合理时，适合采用（）
