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问题:

[单选] 复费率电能表为电力部门实行()提供计量手段。

A . 两部制电价
B . 各种电价
C . 不同时段的分时电价
D . 先付费后用电

()不需要经过国家权力机关批准。 年度预算。 中期预算。 平衡预算。 投入预算。 由于近来经营情况欠佳,某公司总裁决定由人力资源部对本公司部门经理及其以上的干部实施绩效考核。到了月末,公司研发部经理M先生收到一份绩效考核表,并要求其填写。M先生对绩效考核不甚了解,同时对绩效考核的目的也有些想法。由于担心考核结果会对自己不利,他在"工作自评"一栏里斟酌了一下,选择了"一般完成"(该栏有"出色完成、较好完成、一般完成、基本完成、没有完成"五个档次)。M先生填好后将考核表交给主管副总经理J先生。J先生认为所谓绩效考核不过是无所谓的文字工作,况且他也不愿得罪人,便在"直属领导考评"一栏中对所有下属都写上了"同意自评意见"。H女士负责绩效考核表的汇总工作。她在汇总时,留意看了"原因分析"一栏,发现生产部、销售部、研发部的说法均不相同。最终,H女士也不知道究竟是谁的责任,况且人力资源部门权力有限,便没去多加过问。最后,H女士对绩效考核表只是作了一个简要汇总后就放入了文件柜,也未采取其他处理措施。这次考核就这样草草收场。人力资源部门在此次绩效考核中存在的问题有()。 A.没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的。 没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训,提高他们对绩效考核的认识。 没有设计绩效考核指标。 没有对绩效考核中发现的问题加以分析。 与传统的笔试方法相比,面试的特点主要表现为()。 目标性。 随意性。 直观性。 全面性。 主观性。 某公司在评价员工时,将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类,通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%,在绩效考评末期,部门主管通常与员工有一次正式的评价会见,对于不合格员工,给予必要的培训和指导,并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险,同时,公司每年对部门主管开展绩效评价的培训,根据上述材料回答以下问题:该公司采用了哪种评价方法?() A.强制分布法。 目标管理法。 标杆超越法。 配对比较法。 妊娠12周以前,尿液经多少倍稀释后,如HCG胶乳凝集抑制试验仍呈阳性反应,可怀疑葡萄胎()。 500。 400。 300。 200。 100。 复费率电能表为电力部门实行()提供计量手段。
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