甲公司是国内一家大型食品加工企业，2016年公司决定在原有食品生产加工业务的基础上，跨界进入保健品行业。为此，公司高层集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注该方案是否充分发挥了企业在食品领域积累的经验，利用了外部环境提供的机会。规避了外部威胁。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（）。 适宜性标准。 可行性标准。 可接受性标准。 合理性标准。
简述被动调价的情况及企业对策。
下列各项中，计算结果等于股利支付率的是（）。 每股收益除以每股股利。 每股股利除以每股收益。 每股股利除以每股市价。 每股收益除以每股市价。
甲公司为增值税一般纳税人，2017年10月采取折扣方式销售货物一批，该批货物不合税销售额90000元，折扣额9000元，销售额和折扣额在同一张发票的金额栏分别注明。已知增值税税率为17％。甲公司当月该笔业务增值税销项税额的下列计算列式中，正确的是（）。 （90000-9000）×（1+17％）×17％=16110.9（元）。 90000×17％=15300（元）。 90000×（1+17％）×17％=17901（元）。 （90000-9000）×17％=13770（元）。
总体战略是指公司层面的战略，也称为公司战略，其制定者为（）。 公司总经理。 董事会。 财务总监。 总经理、其他高层管理者、董事会，以及有关的专业人员。
下列股利政策中，股利与利润之间保持固定比例关系，体现风险投资与风险收益对等关系的是（）。
