[单选] 要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的，至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于（）技能。

你负责管理的信息系统集成项目预计历时一年，大部分的预算将用在（）阶段。 需求调研与分析。 系统分析与设计。 实施。 收尾。 男，30岁，右下肢无力、左下半身麻木2个月。体检：左乳头平面以下痛、温觉减退，肌力正常。右下肢音叉振动觉、关节位置觉减退，肌力4级，腱反射亢进，引出Babinski征。诊断应首先考虑（） A.急性脊髓炎。 椎管狭窄。 脊髓空洞症。 脊髓半横断综合征。 脊髓亚急性联合变性。 项目执行过程中可能出现大量的不同的工作结果。项目经理需要收集有关这些工作结果的信息，例如产生了什么样的成本、产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等。项目经理需要这些信息是为了（） 执行项目计划。 全面的变更控制。 报告绩效。 项目范围认证。 男，30岁，出差来本地。晚餐饮酒，次晨起床时翻身困难，四肢无力，不能行走，体检：神志清楚，脑神经正常，四肢肌力3级，无感觉障碍，肱二、三头肌及膝反射正常。诊断首先考虑（） A.重症肌无力。 周期性麻痹。 多发性神经炎。 多发性肌炎。 吉兰-巴雷综合征。 女，12岁，右上睑下垂6个月伴视物重影，晨轻暮重。体检：瞳孔等大等圆，光反射正常。右上睑遮盖至瞳孔边缘，眼向四方运动均有轻度受限，四肢肌力正常，腱反射存在。不恰当的检查是（） A.头颅CT。 神经电生理检查。 新斯的明肌内注射。 胸部CT。 疲劳试验。 要管理好项目仅凭某个专业的知识和技能是不够的，至少需要6个专业的知识与技能。沟通、领导和磋商属于（）技能。