商品流通企业经营决策的一般过程是（）。 确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价。 确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施。 分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价。 分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施。
处置交易性金融资产时影响投资收益的金额不等于影响处置损益的金额，处置可供出售金融资产时影响投资收益的金额等于影响处置损益的金额。（）
损失补偿的方式主要有() 现金赔付。 修理。 更换。 重置。
外币金融资产发生减值的，预计未来现金流量现值应先将外币按资产负债表日即期汇率折算为以记账本位币反映的金额，再对其金额予以折现。该项金额小于相关外币金融资产以记账本位币反映的账面价值的部分，确认为减值损失，计入当期损益。（）
商品流通企业经营决策一般过程的第一步是（）。 分析企业内部条件和外部环境。 确定决策目标。 确定决策人员。 确定决策方法。
把经营决策分为定性决策和定量决策的依据是（）。
