建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方()。 A、控制的目标相同，但控制的时间范畴不同。 B、控制的目标不同，但控制的时间范畴相同。 C、控制的目标和时间范畴均相同。 D、控制的目标和时间范畴各不相同。
在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与()编制的进度计划相互协调。 A、监理方。 B、政府行政主管部门。 C、投资方。 D、采购和供货方。
为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制()。 A、项目动用前准备阶段的工作计划。 B、年度、季度、月度和旬施工计划。 C、采购计划、供货进度计划。 D、设计准备工作计划、设计进度计划。 E、控制性、指导性和实施性的施工进度计划。
单位工程竣工成本分析包括的内容有()。 A、目标利润分析。 B、目标成本分析。 C、预算成本分析。 D、主要资源节超对比分析。 E主要技术节约措施及其经济效果分析。
施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括()。 A、通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平。 B、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况。 C、通过累计实际与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平。 D、通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例。 E、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。
施工方视项目特点和进度控制的需要，编制()。
