题目：企业战略分析工具的研究与开发

企业战略分析工具是用信息技术、现代的管理技术及集成化建模理论为基础的管理工具,是提高我国企业管理水平的有效方法。本课题来源于国家高技术研究发展计划，主要是目前的战略分析工具多为国外产品，没有结合国内企业的现状。并且目前市场上比较成熟的模型工具，在理论上大多滞后。虽然市场上也有一部分先进的模型理论工具，但他们却忽视了集成才是企业增加各系统的协调、保持有机整体、提高效益的关键。本文所描述的战略分析工具，属于北京华清实创开发的咨询工具。本工具是理念先进、符合国情、易用性好、操作便捷性、快速知识传播的企业战略分析工具。为企业建模、分析，进而提高内部协调管理水平的有力工具。本文的研究成果：1．完成了集成化模型的六视图构成及其视图间关联关系的分析。即从战略分析工具的目的和范围着手，对集成化的企业模型进行了多角度的分析。主要分析了模型的构成和关联，得出集成化建模的理论与工具的应用相匹配。并通过关联消减、增加引用和包含规则等方法，简化了模型并保证模型一致性。然后对各个子模型进行详细的需求分析。2．完成战略分析工具的应用分析和设计。即根据需求分析确立了应用框架，并根据所在的企业资源的特点选择了技术框架。然后结合面向对象的方法创立了程序类框架、确立了数据库操作机制，最后对各个子系统作了进行一步的详细设计。3．完成了战略分析工具的验证。即通过介绍了实现策略和代码，展示了目前的产品的原型和一个工具的应用案例，来验证了工具的实用性。