青皮与陈皮的功效区别是（） 陈皮理脾胃之气，消积化滞；青皮理肝气，散寒止痛。 陈皮理脾胃之气，燥湿化痰；青皮理肝气，活血止痛。 陈皮理脾胃之气，降气化痰；青皮理肝气，消积化滞。 陈皮理脾胃之气，降气化痰；青皮理肝气，活血调经。 陈皮理脾胃之气，燥湿化痰；青皮理肝气，消积化滞。
既能用于食积停滞，腹痛便秘，泻痢不畅，里急后重，又能用于痰浊阻塞气机，胸脘痞满的药物是（） 枳实。 陈皮。 佛手。 香附。 木香。
功用与枳实同，但作用较缓和，以行气宽中除胀为主的药物是（） 佛手。 枳壳。 木香。 陈皮。 香橼。
枳壳的作用是（） 行气宽中除胀为主。 行气消痰除痞为主。 燥湿化痰和胃为主。 理气和胃降逆为主。 行气止痛散结为主。
孙总出任兴盛纺织厂的总经理，通过引进先进设备，提高产品的附加值，获得了巨大的成绩，也得到了大家的信任。老厂长退休后，他聘请了一位早年留学美国，毕业后一直在美国和西欧工作，有丰富理论和实务经验的工程师马宏。马宏到任后第一件事就是表示不能容忍任何人干涉他的工作方式，包括孙总在内。马宏上岗后，采用了一个革新方案，投入很小就便生产率提高了15%。接着马宏又提出了一项影响更大的计划。这项计划将原本每个工人负责一台机器的方式，改为两个人负责三台机器，这样可以减少用人，同时又不影响产量。他指出，纺织厂的成本中人工成本比例很大，实施此项计划需要对设备重新布置，他用数字支持自己的计划，花费可在一年内收回。 新计划遭到兴盛原班人马的反对。由于最近一个大客户的加入，可能使兴盛有扩厂的可能。因此孙总承诺实施新计划不会裁员，公司用加薪的方式解决增加的工作量，并赶赴美国与客户谈判。得到孙总支持后，马宏全力投入了新计划的实施，但由于其个性容易与别人发生摩擦，强力执行，造成与工厂干部和工人的关系很僵。工厂原班人马一直要求孙总免去马宏生产经理职务，否则中层干部集体辞职。 问题： 1、孙总究竟是采取行动避免停产呢？还是接受原班人马挑战，支持马宏的计划？ 2、孙总应该聘请马宏吗？ 3、从该案例中，可以得到什么经验教训？
枳实的理气作用是（）
