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问题:

[单选] 项目经理负责的项目已经滞后3个月时间,但是,奇怪的事,项目成本比预算成本低很多。项目经理决定挽救工期,而又想避免返工。项目经理应该做什么?()

A . 赶工
B . 快速跟进
C . 重新界定范围
D . 资源水平

什么是民族平等? 甲、乙订立买卖合同,约定甲于2011年3月1日向乙供货,乙在收到货物后1个月内一次性付清全部价款。甲依约供货后,乙未付款,若甲一直未向乙主张权利,则甲对乙的付款请求权诉讼时效期间届满日为()。 2012年4月1日。 2013年3月1日。 2012年3月1日。 2013年4月1日。 ()通信包含短波通信、卫星移动电话、静止图象传输等设备。 专用。 无线。 应急。 区段。 简述公共安全决策管理的三个约束条件。 ()是批准项目工作的一个正式程序,用来确保按照适当的时间、合适的顺序完成工作,授权相关的工作按照正确的顺序在正确的时间开始。 经验教训。 工作授权体系。 项目章程。 范围说明。 项目经理负责的项目已经滞后3个月时间,但是,奇怪的事,项目成本比预算成本低很多。项目经理决定挽救工期,而又想避免返工。项目经理应该做什么?()
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