职能经理在确保项目成功方面起到了关键作用。由于大多数项目在矩阵环境中运作，因此项目经理和职能经理间具有共享的职权。职能经理往往将重点放在（）。 谁去完成任务。 项目经理为什么需要资源。 可供任务耗用的时间和资金有多少。 为什么要完成这些任务。
装置置换一般用（）作为介质。 A、空气。 B、氧气。 C、水。 D、氮气。
下列哪种链路是NODEB侧开通业务（语音和数据）不必需的。（） NCP。 CCP。 ALCAP。 IPOA。
道路运输企业对卫星定位系统监控到的违法驾驶信息要留存在案，至少保存多长时间？（） 6个月。 1年。 2年。
为项目活动估算资源需求时，有若干方法是有帮助的。假设你管理着一个项目，并已编制了工作分解结构。当你对工作分解结构进行分解时，得到了45个工作包。然后，你编制了活动清单。现在，你正制定进度计划，并确定资源需求。你发现，对于大约30个活动，你不能在具有合理信心的情况下得出其估算，因此你和团队成员决定以下列哪种方法来帮助进行活动资源估算？（） 资源分解结构。 出版的估算数据。 备选方案分析。 自下而上估算。
为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当（）。
