你管理一个涉及到一批不同承包商的项目，改进项目设计和开发一种新的航空电子系统。项目几乎就要完成。四年来，你外包了10个不同的合同。一些承包商完成得很好，也很好相处，但其中一个承包商造成了不少困难，而你不得不终止合同。另一个承包商在获得报酬前必须完成一些技术工作。还有一个承包商有一些发票未报销，因为他没有遵守合同的条款。为了结束所以这些合同项目你应该：（） 书面通知每个承包商项目已经结束。 为未来的查阅方便编制一个完整的附有索引的记录和合同文件。 进行差异分析。 进行采购审计。
水平安全绳即水平固定的安全绳。（）
煤气管道管底距地面小于（）米的，在管道两侧必须设置防撞架。 A、5.5。 B、6.5。 C、7.5。 D、8.5。
安装脚手架人员作业时应系安全带，可站立在起重机械上操作（）
你负责一个为多个内部客户服务的系统集成项目，正在制定项目计划。因为组织内有许多人对这个系统很感兴趣，你于是决定制定一个项目通信管理计划。你制定该计划的第一步将是：（） 进行项目干系人分析以评估所需的信息。 确定一个生产时间表以规定每种通信产品何时生产。 描述你计划发布的信息的情况。 设立一个项目文件库以保证文件利用更加方便。
煤气危险区域，应设固定式（）监测报警装置。
