北京理工大学管理学(试题加答案)2006年考研试题研究生入学考试试题考研真题
● 摘要
北京理工大学
2006年攻读硕士学位研究生入学考试试题
科目代码： 471 科目名称：管理学
一、名词解释(每小题4分，共20分)
1、战略计划2、分工与协作原则3、全面质量管理4、沟通5、控制
二、单项选择题(每小题3分，共30分)
1、YSC是一家英国公司，并正在准备上市，该公司擅长找出成功管理者的性格特征及共同点。他们通过大量调查发现，成功的中小企业家具备的诸多特征中有这样一条：对事对人充满热诚，希望企业改善，满足感在乎对企业进行优越的改变，却不在乎地位及金钱。这一分析结论令国内一些中小企业家不服，不相信管理层不是以金钱为主要目标。请问以下哪种说法最能解释这一现象?
A．按照马斯洛的理论，人们的需求存在多种层次，金钱对有些人来说需要，对有些人来说不需要。
B．按照赫兹伯格的双因素理论，金钱确实是激励因素，该公司的调查结果有问题。
C．不同的地域文化，不同的经济发展水平，不同的价值观会对不同的人的需求产生不同的影响。
D．国外的一些调查往往和国外的一些理论一样，不适合中国，没有必要盲目借鉴和照搬。
2、张斌的专业是艺术设计，却在公司的生产部门工作。近来销售部的经理提出把所有印刷品的设计任务都交给张斌来做，包括宣传手册、产品目录、海报，甚至报纸或杂志上的广告。张斌很想有这样一个发挥自己艺术设计专长的机会。而他所在的生产部门经理了解到他想离开的想法后说：“你是我们这儿很有价值的一位员工，我想我们肯定能做些什么，让你留下来。公司有一个大的营销部门并不意味着我的部门就不能做一些专业的营销工作。我给你一些附带的工作，比如，为我们的产品设计包装，怎么样?这不就能发挥你的艺术特长了吗?”如果你是该公司总经理，刚刚在某高校进修了管理学课程，你会如何看待这件事?
A．生产部门经理为了能迎合张斌的喜好，对部门的工作进行一些不太恰当 的调整。
B．生产部门经理为了挽留人才，调整部门工作，符合因人设职的管理原则。
C．生产部门经理没有学过马斯洛需要层次论。
D．呆不了多长时间，张斌一定会因为不满意而离开的。
3、国际上的实践证明，项目管理是一种先进、高效的管理模式。目前项目管理正在被国内企业界所引进，许多人认为这一管理模式应该是全新的理念和全新的组织结构形式的结合。但实际上并非如此，其组织结构形式就是我们所熟悉的，请问是以下哪一种?
A．矩阵制 B．职能型
C．事业部制 D．网络型
4、格拉斯·麦格雷在麻省理工学院任教时提出了著名的X 理论和Y 理论，并相信Y 理论假设最恰当地抓住了人的本质，对管理实践具有指导意义。然而，其在后来担任安蒂奥什学院院长的6年中却认识到这一哲学未能符合组织生活的现实，并深有感触地发表演讲。但当麦格雷戈重返麻省理工学院任教后，却又开始为他的人性学说布道，直到去世。如果了解这一史实，你将如何看待X 理论和Y 理论?
A．X理论和Y 理论经不起实践检验，没有任何意义。
B．麦格雷戈在再次任教后，一定会对X 理论和Y 理论有更深的感悟。
C．学者和管理者之间有分歧，是正常的，不足为奇。
D．X理论和Y 理论尽管在实践中存在不足之处，但仍然具有学习价值。