你所在项目的技术主管提出了一项会给项目带来增值的请求，但是这个请求同时也会导致项目范围的扩大。为了评估实施这一变更可能带来的影响幅度，你要求在项目中使用净值分析法。这种方法代表的是（） ["A、绩效评估技术","B、配置管理程序","C、成本核算程序","D、范围报告机制"]
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（）就能构成一个最简单的电容器。
加在各并联电阻（）。
你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先（） ["A、按照你制定出的工作分析结构安排工作，并且按照工作分析结构中定义出的工作包来展开工作","B、为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构","C、建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统，使得工作更加容易","D、建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务"]
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