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问题:

[单选] 你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本,以判断这个项目的预算应该增加还是减少,他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时,除了一般的信息资源以外,下列各项中你还应该考虑哪一项?()

A . A、类似项目的成本估算
B . B、工作分解结构(WBS)
C . C、项目进度时间表
D . D、现有的变更要求

下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时的估算(EAC)?() 当前的挣值(EV)加上剩余的项目预算。 当前的AC加上对所有剩余的项目预算。 当前的AC加上剩余预算。 当前的AC加上根据实际情况修改的剩余预算。 成本帐户是指()。 是全体人员时间管理的主要帐户。 在工作分解结构的第二个水平上总结项目成本。 确定并跟踪管理储备金。 代表项目业绩衡量和报告的基准水平。 500mH的电感线圈,通以50Hz的交流电,其感抗约为()。 成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理愿意准备成本估计()。 A、在要求项目预算之前。 B、在预算通过之后。 C、利用参数模型。 D、利用自下而上的估计方法。 未分配的预算属于下列哪一个内容?() 管理储备金。 业绩衡量基准线。 客户和发起人管理总帐目表。 一般管理和行政费用。 你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本,以判断这个项目的预算应该增加还是减少,他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时,除了一般的信息资源以外,下列各项中你还应该考虑哪一项?()
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