建设项目管理的对象是建设项目。
项目管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。
项目是指为达到符合规定要求的目标，按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的，由一系列相互协调的受控活动组成的特定过程。
下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是（）。 建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施。 主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施。 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施。 签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施。 落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施。
施工项目目标控制的任务包括（）。 进度控制。 质量控制。 成本控制。 材料消耗控制。 盈利目标控制。
以下各项中不属于施工资源管理的任务的是（）。
