什么是挣值（earnedvalue）概念的基本缺点？（） 由于它与当前的WBS有关，故无法知道客户的项目范围。 等到BCWP计算出来，再对项目成本采取纠正措施就太晚了。 要对完工的百分比作出准确评估是很困难的。 这个概念中没有缺点。
下面哪项不属于收购过程？（） 选择来源。 招标。 报酬合同。 合同结清。
翻盆就是（）。 换土不换盆。 换土又换盆。 换盆不换土。 以上答案都不对。
如果（），一个项目的范围可能发生变化 项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计。 过于简化（估计不足）要进行工作的性质。 项目经理是在项目确定后指定的，而且成本和计划是得到批准的。 以上都有可能，依情况而定。
在当今的高技术环境中要想成功地激励团队，项目经理应该采用哪种激励理论才能维持一个愉快的、高效的团队（） 期望理论与X理论。 Y理论与马斯洛的需求分析理论。 Y理论、期望理论与赫兹伯格卫生理论。 期望理论与赫兹伯格的保健因素理论。
管理部门决定"枪毙"一个项目避免由延迟交付所带来的罚款，由此可能出现附加成本。为了放弃这个项目，超时或追加资源的现象必须在现在（）
