在制订进度计划时，鲍某可能会采取哪些措施使制订的进度计划满足客户的要求？
论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
目的的特点有（） ["主观性","预见性","概括性","明晰性"]
请说明强某可以用什么方法和技术来估算项目的工期(300字以内)?
请说明李某作为项目经理要承担哪些角色?要成为一名合格的项目经理要具备哪些知识与技能?(300字以内)
请说明强某可以采用哪些方法来跟踪项目的进度，以确保项目能够按期交付(300字以内)
